L’Adg de la SNEL Yengo Massampu a ouvert mardi 19 janvier 2010 à l’Hôtel Faden House un séminaire d’orientation des directeurs provinciaux de son entreprise, en vue de relever plusieurs défis auxquels la Snel est confrontée.

Du mardi au vendredi, soit quatre jours successifs, ces cadres de la SNEL suivront plusieurs communications dans le sens de rendre compréhensibles les relations tant fonctionnelles qu’hiérarchiques entre entités de manière à assurer un fonctionnement continu et régulier des services.

L’intervention du comité de réforme des entreprises publiques (Copirep) au cours des ces assises permettra aux cadres de l’entreprise d’appréhender le processus de réforme en cours et d’obtenir leur implication.

« L’année 2010 présente pour la SNEL plusieurs défis à relever et qui interpellent tous les décideurs au niveau de l’entreprise », a déclaré Yengo Massampu qui a considéré comme défis, l’entrée de la SNEL dans la réforme, l’exécution du 5ème chantier du président de la République Joseph Kabila Kabange, la fixation et l’application des normes, l’atteinte de bons résultats de gestion.

Il a également noté la lutte sans désemparer contre les antivaleurs, la gestion et gouvernance appréciables et efficaces ainsi que la participation de tous à la réhabilitation tant de la vision  que des objectifs communs des filières et spécifiques des entités pour un management stratégique de l’entreprise.

L’Adg de la Snel a fait savoir que ceux-ci sont les raisons profondes  qui militent en faveur de la tenue de ce séminaire, au cours duquel sera présentée la réforme de sa société.

« Cette année, elle va entrer dans sa phase exécutive, il est requis à tous les décideurs d’y adhérer et de s’impliquer totalement », a-t-il déclaré avant d’ajouter que « l’énergie doit reprendre son image. Elle constitue la clé incontournable du développement ».

Yengo Massampu a souligné que l’énergie doit être à la portée de la grande majorité de la population et conditionner la relance effective de l’économie du pays.

« Le défi est grand, nous devons électrifier les centres urbains de notre pays, et apporter le courant dans la plupart des maisons de nos cités à travers le pays », a martelé l’orateur.

Cette vision qui se situe  dans l’optique de la transformation de la SNEL en société commerciale est de faire une grande société capable d’assurer une large desserte du territoire national et d’autres pays en énergie fiable, sûre de moindre coût et à la satisfaction de la clientèle.

Pour y parvenir, l’Adg de la Snel a insisté sur la lutte contre les antivaleurs dont le non-respect des normes, le coulage des recettes, le tripotage des systèmes de comptages, le détournement effréné des fonds, l’intoxication du personnel et la destruction malicieuse et intentionnelle des moyens, équipements et installations.

De ce séminaire, la Société nationale d’électricité (SNEL) attend voir l’amélioration dans les méthodes des gestions des ses directeurs. Ces derniers doivent favoriser la consultation des collaborateurs, améliorer la communication entre les différentes articulations des entités, établir un réseau de consultation permanente avec des filières, appliquer les principes de bonne gouvernance en excluant le chantage, le vol et en respectant les normes de bonne gestion.

Hygin Mandiangu/MMC


(DN/HM/Yes)