Le gouverneur de la Banque centrale du Congo a annoncé au séminaire centré sur l’expérience de la BCEAO et la société Swift de Belgique que son institution va s’atteler d’ici à deux ans à la modernisation de son système de paiement pour ne pas rester à la traîne.
Le gouverneur de la Banque Centrale du Congo (BCC), Jean-Claude Masangu Mulongo, a clôturé mercredi dans la salle des conférences de l’Hôtel des monnaies, le séminaire sur l’expérience de la Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) et de la société Swift de Belgique dans l’implémentation des systèmes de paiement et de réglementer.
Pour cette dernière journée, un auditoire exceptionnel a été sélectionné, composé essentiellement des dirigeants des établissements de crédit, du directeur au trésor, des responsables des régies financières et des entités de télécommunications. Mme Fatimatou Zahra Diop et M. Kwasi Bwaki, respectivement directeur des systèmes de paiement et chef du service de gestion des systèmes de paiement, ont représenté la BCEAO. Tandis que M. Ekkehard Stark, senior manager au département business solutions, a représenté la firme belge Swift. En effet, l’idée de moderniser la Banque centrale du Congo remonte à fin 1997 à l’issue d’un premier état des lieux sans complaisance de cette institution. Les progrès de transformations jusqu’en 2004 ont été jugés en dessous des attentes à cause des facteurs aussi bien endogènes qu’exogènes, comme la guerre d’agression. Ainsi, en 2004, elle a revisité sa démarche qui a débouché sur l’élaboration et la publication d’un plan stratégique du développement de la BCC et du système financier national, véritable feuille de route pour la métamorphose de l’institut de mission.
Bien que de l’institut de mission ait encouragé certaines actions pour faciliter une plus grande intermédiation bancaire, le gouverneur reconnaît néanmoins le caractère dispersé de ces initiatives, menées dans un esprit de compétition. Aussi, le moment est-il venu de les canaliser pour un meilleur encadrement en vue d’une part, favoriser la coopération bancaire, gage de l’inter-coopérationnalité, et d’autre part, réaliser des économies d’échelle.
C’est dans ce contexte de la modernisation de la BCC et du système financier national que s’inscrit le projet de modernisation du système national de paiement en Rdc. Système qui s’inscrit dans le cadre de la réforme plus globale qui implique tous les 14 pays membres de la SADC dont la Rdc. A ce sujet, les banques centrales des pays membres envisagent de rendre effectifs les paiements transfrontaliers en temps réels à l’horizon 2010, dans la perspective d’une parfaite intégration économique sous-régionale. Et pour atteindre cet objectif de 2010, la BCC a mis en place un comité de pilotage du système national de paiement qui regroupe les experts de l’institut de mission et ceux de l’association congolaise des banques.
9.500.000 dollars Us pour la modernisation du système de paiement
A ce jour, le projet de modernisation du système national de paiement bénéficie d’un financement de 9.500.000 dollars Us de la Banque mondiale dans le cadre du projet compétitivité et développement du secteur privé. Le protocole d’accord a déjà été signé depuis le 26 mai dernier.
De même, le COPIREP a récemment recruté un consultant Ernst & Young France qui aura comme tâches principales de réaliser une étude stratégique du projet, déterminer le cadre conceptuel propice pour la conduite dudit projet, et enfin, fixer les modalités de mise en œuvre. Les conclusions du consultant Ernst & Young France permettront ainsi de débuter la mise en œuvre du projet qui devra inclure entre autres l’implantation d’un système de règlement brut des transactions financières en temps réel (RTGS), d’une chambre de compensation automatisée de règlement de dettes et créances entre institutions membres, d’un système de paiement par cartes bancaires (monétique), d’un mécanisme de gestion des titres et obligations, dans un premier temps, du trésor et de la BCC et à terme, des entreprises.
La même phase prendra également en charge les problèmes des télécommunications, élaboration du cadre égal et réglementaire, la gestion financière et comptable ainsi que la centralisation des incidents de paiement.
S’agissant de cette centralisation, le gouverneur de la BCC souligne qu’il est prévu qu’elle s’intègre dans le cadre du projet de modernisation de la centrale des bilans et des risques de la BCC, elle-même appelée à devenir à terme une centrale d’information moderne, au service des intermédiaires financiers. Ainsi, pour cette dernière journée, les participants ont eu à se documenter sur plusieurs thèmes, notamment l’enjeu de la réforme des système de paiement, d’organisation, de mise en place et d’implication des acteurs.
(Milor)L’Avenir
Last edited: 05/06/2008 16:29:16