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La prise de conscience des maux qui rongent l’Office congolais de contrôle (Occ) et la recherche des voies et moyens pour trouver les solutions à ces maux ont été au centre de discussion au cours d’une réunion. Le comité de gestion de l’Office Congolais de contrôle (OCC) dispose désormais d’un tableau de bord pouvant l’aider au pilotage aisé de l’entreprise, a indiqué l’ADG, Albert Kasongo, à l’issue de la session du comité de direction élargi aux directions provinciales et agences qui s’est tenue au Centre catholique Nganda du lundi 17 mars au 20 mars.

Parmi les recommandations d’ordre général formulées au cours de ces assises, figurent la réaffirmation de la mission de contrôle de l’OCC auprès des ministères intervenant dans son domaine en intégrant le principe de la subsidiarité du contrôle, le travail en partenariat avec d’autres services afin de maîtriser la fraude et la contrebande ainsi que la création d’une structure à la direction générale pour le contrôle des produits pétroliers ainsi que la mise en place d’une commission pour étudier la faisabilité du contrôle de l’eau de la REGIDESO.

Pour l’ADG Kasongo, ces journées ont permis d’effectuer une avancée significative dans l’identification et la maîtrise de multiples problèmes qui gênent de manière récurrente le développement de l’office. Il a, par ailleurs, attiré l’attention des participants auxdits travaux sur certaines exigences dont la rupture d’avec les comportements qui risquent de projeter l’office plusieurs décennies en arrière ; le bannissement du comportement autodestructif matérialisé par la fraude, l’usage de faux, le détournement et la corruption.

Il a invité les responsables de l’office au développement de l’esprit créatif et des mécanismes susceptibles d’améliorer la production et le service à la clientèle d’une part et à la quête de l’excellence, de la promotion des valeurs d’éthique et de la déontologie dans le chef des contrôleurs d’autre part. La fin des travaux au centre Nganda marque la rupture d’avec le mode de gestion caractérisé à plus d’un titre de navigation à vue sans boussole.

Les quelques mesures prises par le comité de gestion commencent à porter du fruit, a-t-il dit, car le recouvrement forcé a permis à l’OCC d’obtenir près d’un million de dollars américains qui, malheureusement, a-t-il insinué, sert à éponger le découvert contracté auprès de la Raw Bank pour le paiement des salaires des agents.

Le président du conseil d’administration, Nestor Diambwana a mis, quant à lui, l’accent sur la prise de conscience des maux qui rongent cette entreprise et la recherche des voies et moyens pour trouver de nouveaux créneaux afin que l’OCC améliore sa productivité et atteigne les objectifs lui assignés par le gouvernement. Des contrats de performance ont été signés à titre symbolique par l’ADG de l’OCC et les directeurs provinciaux du Bas-Congo et du Katanga.

ACP

Last edited: 21/03/2008 13:59:55

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