Le président du conseil d’administration du Ceec demande à tout le personnel de faire preuve d’un sens élevé de responsabilité en prenant conscience de la situation difficile dans laquelle se trouve l’entreprise et de coopérer au redressement de celle-ci.
La salle de conférence de la paroisse catholique Notre Dame de Fatima à Gombe a servi de cadre ce vendredi 1er février 2008, à la cérémonie d’échange des vœux entre les membres du comité de gestion et le personnel du Centre d’expertise, d’évaluation et de certification des substances minérales précieuses et semi-précieuses (Ceec). Faisant d’une pierre deux coups, les deux parties ont profité de la circonstance pour échanger sur le fonctionnement dudit centre. Quelques préoccupations du personnel ont été soumises aux nouveaux mandataires du Ceec. Mais avant cela, l’Adg Mupepele Léonide avait détaillé à l’intention des travailleurs le plan d’action du nouveau comité de gestion du Ceec. C’est un contrat programme qui se résume tout simplement en la maximisation des recettes au niveau de toutes les filières des matières précieuses même dans le secteur artisanal, au renforcement des capacités du personnel ainsi qu’ à la réhabilitation des outils du travail.
Ce comité entend lutter contre la fraude à grande échelle qui a élu domicile au Ceec. A en croire l’Adg, les services anti-fraudes seront déployés aux différents points de sortie des matières précieuses en Rdc. Et des agents qui seront commis à ces services doivent être des personnes dévouées et surtout honnêtes.
Pour sa part, le Président du comité de gestion du Ceec a demandé à l’ensemble du personnel de privilégier le bons sens, la conscience professionnelle et une dose de sacrifice, pour relever le défi de la réhabilitation du Ceec.
Réagissant par rapport à la préoccupation relative au recyclage de certains agents, le Pca Alain Lubamba wa Lubamba a répondu qu’il n’y a pas un meilleur investissement qu’investir dans l’homme. « L’époque de connaissance dépassée est révolue », a-t-il souligné.
Quant à d’autres doléances, notamment sur le transport du personnel, les imprimés et autres, le Pca a tout simplement recommandé aux travailleurs de ramener suffisamment des bénéfices à la maison (au Ceec) et le reste se réalisera automatiquement.
Pour terminer, il a sollicité, au nom de son comité, la confiance du personnel pour qu’ensemble qu’on puisse sauver le Ceec.
Ci-après l’intégralité de l’allocution de circonstance du PCA Alain Lubamba wa Lubamba.
Allocution du Pca du Ceec Alain Lubamba wa Lubamba
Monsieur l’Administrateur Délégué Général,Messieurs les Administrateurs Directeurs,Messieurs les Administrateurs,Messieurs les DirecteursCadres et Agents du CEEC,Mesdames, Mesdemoiselles et Messieurs,
Il y a exactement deux semaines, depuis que nous sommes parmi vous et que vous nous avez accueillis comme nouveaux responsables du CEEC, votre entreprise. Je m’en voudrais de me lancer dans cet entretien de famille sans au préalable m’acquitter d’un agréable devoir, celui de vous souhaiter ainsi qu’à vos familles, au nom de tous les membres du Conseil d’Administration du CEEC, une heureuse année 2008.
C’est aussi le lieu de vous renouveler nos remerciements pour l’accueil qui nous a été réservé au sein de cette entreprise où nous espérons passer un bon et fructueux mandat avec le concours de tous.
A I’occasion des réunions de service et autres contacts tant formels qu’informels, bon nombre d’entre vous ont déjà eu l’occasion d’échanger avec l’un ou l’autre mandataire sur la marche de cette entreprise, sur les problèmes qui s’y posent et même proposer des suggestions pour redresser et améliorer la situation.
La rencontre de ce jour s’offre à nous comme une opportunité de plus pour nous parier, échanger et pourquoi pas exprimer notre détermination à travailler d’arrache pied aux fins de faire de notre Entreprise une référence par la qualité des services qu’elle est appelée à rendre à la Nation.
Les cadres et agents du CEEC doivent prendre conscience du fait qu’à l’heure actuelle, l’Entreprise dont nous venons de prendre la commande se trouve réellement dans une situation préoccupante caractérisée entre autres par :
- une contre performance inquiétante dans l’exécution des prévisions budgétaires, plus précisément dans la faible réalisation des recettes;
- des difficultés chroniques de trésorerie;
- une ardoise de près de 3 millions de dollars;
- un fonds de roulement négatif;
- l’obsolescence de l’outil d’exploitation;
- un niveau relativement bas des techniciens chargés de l’expertise et de l’évaluation etc.
Et à ce constat, il faut ajouter un malaise social latent caractérisé par diverses insatisfactions susceptibles d’ébranler la motivation du personnel.
Bien sur que nous n’avons plus besoin de passer tout notre temps à écouter des accusations et lamentations de tous genres sur le passé déjà passé, mais nous devons plutôt nous mettre tous au travail ; car c’est en effet par notre travail et rien que le travail dur que nous parviendrons à changer la physionomie du CEEC.
Le Conseil d’Administration attend du Comité de gestion, le redressement rapide de l’Entreprise par quelques actions stratégiques, concrètes et à impact visible telles que :
- la diversification des ressources en s’intéressant a d’autres filières comme l’or, le coltan, la cassitérite, le germanium, l’argent, les perles et autres pierres de couleur etc, afin de maximiser les recettes;
- la commercialisation des matières précieuses et semi précieuses là où les acheteurs font défaut;
- l’instauration de la culture de l’excellence et de la bonne gouvernance par le respect des textes légaux et réglementaires ainsi que par la transparence dans la gestion;
- la mise à niveau des techniciens chargés de l’évaluation et de I’expertise avec un accent particulier sur la formation qui est du reste une des missions du CEEC;
- I’équipement des services techniques en matériels performants notamment des laboratoires complets avec spectromètres.
A moyen terme, notre vision est de faire du CEEC une de grandes entreprises publiques du pays et pour ce, nous attendons du Comité de gestion, avec le concours de tous :
- l’acquisition des équipements modernes à la pointe de la technologie;
- la formation et la mise à niveau régulières du personnel;
- une bonne gestion du personnel en mettant celui-ci au travail et en lui garantissant tous ses droits pour le motiver davantage et lui permettre de vivre dignement;
- une contribution significative au budget de I’Etat;
- l’acquisition d’un bâtiment pouvant abriter le siège du CEEC.
Le Conseil d’Administration qui a déjà délégué au Comité de gestion tous les pouvoirs nécessaires pour lui permettre de faire fonctionner l’entreprise, va accompagner ce dernier dans toutes ses actions de manière à préserver l’harmonie parfaite entre les deux organes dans I’intérêt bien compris de tous.
En d’autres termes, le Conseil d’Administration soutient totalement le Comité de gestion. Et au personnel, nous demandons de faire confiance à ces Managers expérimentés et de haute facture, qui sont décidés à relever le défi du redressement du CEEC. Y a-t-il mieux pour rassurer cadres et agents de carrière que vous êtes? En effet, cette entreprise est notre maison, mais elle est plus la votre, car vous êtes appelés à y oeuvrer jusqu’à la retraite tandis que les mandataires eux passent. C’est autant dire que vous êtes les bénéficiaires directs de la réussite du travail des mandataires; et quoi de plus normal que de vous impliquer entièrement et de les épauler pour en être les principaux acteurs.
La responsabilité du résultat incombe surtout aux cadres de direction et de service à tous les niveaux. Le Conseil d’Administration tient à la stricte application de ses différentes directives, seul critère pour nous d’évaluer la performance de chacun.
D’ou I’importance que nous entendons accorder à la Commission permanente du Conseil d’Administration chargée du suivi de l’exécution des directives et recommandations faites au Comité de gestion.
Nous demandons donc à tout le personnel du CEEC de faire preuve d’un sens élevé de responsabilité en prenant conscience de la situation difficile dans laquelle se trouve l’Entreprise et de coopérer positivement au redressement de celle-ci en adhérant totalement aux actions qui seront initiées à cet effet. Ayant déjà eu le temps d’observer et d’écouter, l’heure a sonné de se mettre à l’oeuvre pour sauver l’Entreprise.
Je vous remercie.
Célestin Lutete/MMC
Last edited: 02/02/2008 15:12:21