Digitalcongo.net 3.0

Home
Bonjour | 20/11/2008 17:41 | English Make DC Home page | RSS feed

Actualite RDC

International

Services

NEWSLETTER 'Basango'
CONNEXION Nom d'utilisateur Mot de passe Rappellez-moi | Vous avez oublié votre mot de passe? | Déjŕ inscrit?
Pour gagner ce pari, un co­mité de suivi Portefeuille-Onatra a été mis sur pied avec en main trois stratégies d’approche. C’est in extremis que les em­ployés de l’Office national des transports ont pu toucher un mois de salaire ainsi que des colis de vivres de fin d’année. En temps normal, cela relève de la gestion courante d’une entreprise. Mais, en République démocratique du Congo, les entreprises publiques sont dans un tel état de désagré­gation qu’il a fallu recourir à I’ex­térieur pour que des fonds néces­saires soient mobilisés.

Les managers actuels ont semblé ne pas accorder autant d’énergie au facteur humain, pour­tant déterminant dans le proces­sus de production de toute entité économique. La ministre Jeannine Mabunda, saisie par le conseil d’administration et la délégation syndicale, est descendue dans l’arène en assignant un objectif majeur au comité de gestion de l’Onatra : le paiement d’un mois de salaire.

Pour gagner ce pari, un co­mité de suivi Portefeuille-Onatra a été mis sur pied avec en main trois stratégies d’approche. II s’agit du renforcement des recouvre­ments des créances auprès de gros clients, la mise à contribution des départements opérationnels dans l’opération de paie des agents et le recours aux découverts bancai­res. Des recettes que tout gestion­naire averti peut initier, sans né­cessairement faire recours à une commission ou à la tutelle.

La Bic, la Biac et Raw Bank ont en effet volé au secours de l’Onatra, démontrant claire­ment que sa trésorerie est incapa­ble de supporter des charges prio­ritaires de paiement des salaires. L’implication de la tutelle et des autres intervenants a donc eu un impact direct sur les conditions socioprofessionnelles des tra­vailleurs.

La mise en place d’un ma­nagement visionnaire à la direction des entreprises publiques permet­tra de régler durablement le défi­cit de crédibilité interne et externe de ces unités de production. C’est à ce prix que l’Onatra et les autres sociétés d’Etat pourront quitter cette zone de turbulences. Elles vont ainsi consolider leurs atouts afin d’améliorer non seulement le vécu quotidien des travailleurs mais aussi les services apportés à la population.

Le Potentiel

Last edited: 12/01/2008 11:58:33

Avenue Kabasele Tshiamala No 21 (Ex. Avenue Flambeau No 4)
Kinshasa/Gombe, RD Congo
E-mail: lettres@digitalcongo.net, relapub@digitalcongo.net
Tel.: +2438941010; Fax.:+1 801 665 1067