La relance des activités de la Générale des carrières minières (Gécamines) jouera un rôle important dans la réalisation des objectifs du Président de la République et de son gouvernement.
La situation actuelle de GECAMINES qui a été longtemps la 1ère entreprise du pays et le fleuron de son économie, et qui recèle encore un potentiel non négligeable, impose aux dirigeants de la RDC à engager et réussir un plan de redressement énergique, faute de quoi elle sera condamnée à disparaître, et ce à plus ou moins brève échéance, a révélé lundi à l’ACP le docteur Willy Lukanga, médecin, expert en biodiversité et questions minières lors d’un entretien à Kinshasa avec un journaliste de l’ACP.
Selon le Dr Lukanga, la capacité de GECAMINES à relever ce défi n’est pas assurée, elle est quasi paralysée par une situation financière extrêmement délicate, elle est dotée d’équipements vieillis, de technologies anciennes et de ressources humaines nombreuses mais érodées par une période de crise prolongée. Elle peine à fonctionner, selon une organisation centralisée inadaptée, héritée d’un glorieux passé, a-t-il indiqué. Elle souffre également des pratiques privilégeant des intérêts privés au détriment de ceux de l’entreprise, de ses salariés, de son propriétaire l’Etat congolais, a-t-il noté.
Si le développement de la province du Katanga et celui de la RDC, a souligné le Dr Lukanga, ne dépend plus uniquement de la seule GECAMINES, le poids de l’entreprise est tel que sa sortie de crise et sa relance ou non joueront un rôle majeur dans la réalisation des objectifs du Président de la République et de son gouvernement. Prolonger la situation de la GECAMINES sans adopter une perspective stratégique claire et sans décider de la mise en œuvre et de l’accompagnement énergique de cette stratégie, a précisé l’expert, ne peut conduire qu’à la poursuite des pratiques préjudiciables pour l’entreprise et pour l’Etat congolais et sa population, et à une rapide aggravation de la situation. Pour M. Lukanga, l’enjeu est d’éviter une issue en forme de dépôt de bilan avec ses lourdes conséquences économiques et sociales.
Il faut donc, pour toutes ces raisons, préconise-t-il, faire cesser les pillages organisés qui « vident » les caisses de la GECAMINES. Il faut être bien conscient également que l’évolution de la situation de la GECAMINES et de ses progrès en termes de gouvernance est suivie attentivement à l’extérieur du pays, que ce soient les gouvernements, les bailleurs de fonds, les investisseurs potentiels, les opérateurs reconnus, les établissements financiers et les organisations de la Société civile, a-t-il poursuivi, en ajoutant que tous observent ce cas pilote, considéré comme un indicateur test de la volonté de réforme et d’évolution de la 3ème République, post élections, de ses institutions et de ses dirigeants.
Une nécessaire reprise en main
Dans la situation financière où se trouve la GECAMINES, l’espoir de concours externes en tant que prêts bancaires s’appliquant à l’entreprise dans sa globalité est totalement illusoire. La première phase de 19 mois qui s’achève du contrat de gestion COPIREP-SOFRECO, selon le Dr Lukanga, a permis de bien connaître la situation, de commencer à stabiliser l’entreprise et de proposer des options de redressement. La GECAMINES a été stabilisée à la lumière de ces résultats.
On constate, a-t-il expliqué, qu’une grande majorité des salariés, qu’ils soient ouvriers, employés, contremaîtres, cadres, a repris espoir en un avenir pour la GECAMINES. Mais il faut pour cela, à côté du soutien clair et affiché des plus hautes autorités du pays, ayant fait des choix stratégiques clairs quant à ce que doit être la GECAMINES de demain (à savoir être un opérateur minier et industriel, centré sur le patrimoine minier restant de sa responsabilité, et gérant un portefeuille de partenariat) une équipe dirigeante qui ait à la fois les compétences et la volonté réelle pour mener à bien ce difficile redressement.
ACP
Last edited: 25/09/2007 16:56:45