La ministre du Portefeuille justifie l’opportunité de ces réformes par le fait que ces entités publiques ne répondent presque plus aux attentes de l’Etat propriétaire en termes de contribution au budget national et à la production des biens et services de qualité offerts aux citoyens congolais.
La ministre du Portefeuille, Jeanine Mabunda, a déclaré jeudi que la réforme des entreprises de l’Etat est appelée à donner des résultats concrets et palpables attendus par la population congolaise. Mme Mabunda a animé au cercle Elaïes de la Gombe à Kinshasa, une conférence-débat en présence de l’ambassadeur du Royaume de Belgique en RDC, Johan Swinnen, des membres de la chambre de commerce belgo-congolaise ainsi que de quelques représentants de la Fédération des entreprises du Congo (FEC). Elle a justifié l’opportunité de ces réformes par le fait que ces entités publiques ne répondent presque plus aux attentes de l’Etat propriétaire en termes de contribution au budget national et à la production des biens et services de qualité offerts aux citoyens congolais.
Ce qui a expliqué l’option prise par le gouvernement d’amorcer ce processus de restructuration des entreprises de l’Etat, a-t-elle signifié, relevant des défaillances constatées en ce qui concerne le mode de gestion de certaines entreprises publiques en RDC.
Cette restructuration est amorcée cas par cas, en fonction de la diversité des problèmes rencontrés dans les entreprises. Mais elle reconnaît que ce processus n’est toujours pas aisée et requiert un consensus national pour aboutir à des objectifs préalablement établis. Elle a souligné à cet effet que les efforts du Portefeuille sont concentrés sur les secteurs des transports (SNCC, RVA, ONATRA, LAC), de l’énergie (SNEL, REGIDESO), des mines (GECAMINES, MIBA, OKIMO), des télécommunications (OCPT) et des finances (SONAS et INSS). La mise en place des équipes de travail mixte issues des partenariats publics-privés à l’exemple de la GECAMINES, a donné des résultats satisfaisants, a indiqué la ministre.
La GECAMINES a vu sa production passer de plus ou moins 16.000 tonnes en 2005, à 22.400 tonnes en 2006. Au regard des risques qui existent dans la gestion de la réforme et tenant compte du contexte congolais, la ministre du Portefeuille a estimé que la réussite de cette réforme dépend fortement des comportements des principaux acteurs en présence notamment le secteur privé, les syndicats, les gestionnaires et la population en général.
ACP
Last edited: 29/06/2007 14:50:18