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Le comité de gestion de la Cmdc entend redoubler d’effort et atteindre les engagements afin de permettre à l’entreprise de produire suffisamment des recettes en vue d’avoir les moyens de sa politique. Devant le Conseil supérieur du portefeuille (CSP), le staff diri­geant de la Compagnie maritime Congo (CMDC) s’est engagé à apporter son appui tant matériel que moral à son audit interne au cours de l’exercice 2007. « L’évaluation du Programme 2006 comme l’harmonisation de celui de 2007 a mis en évidence les multiples difficultés qui ont empêché la CMDC à accomplir de façon satisfaisante les actions programmées.

Malgré toutes les pesanteurs, la direction générale de CMDC proclame son engagement à apporter  son ap­pui tant matériel que moral à son audit interne dans l’accomplissement efficace de ses tâches et ce, dans le respect scrupuleux des calendriers convenus et arrêtés ; garantissant l’indépendance de l’organe de contrôle CMDC, vis-à-vis des directions opérationnelles de l’entreprise. Ce, conformément au Règlement d’audit interne des entreprises publiques et la charte de l’audit interne CMDC ». C’est en ces termes que l’Administrateur di­recteur financier de la CMDC, Onesime Kukatula, a rassuré le président du Conseil supérieur du Portefeuille de la détermination de son comité de gestion à impliquer la transparence et la bonne gouvernance dans la gestion de cette entreprise publique.

La cérémonie s’est dérou­lée mercredi dernier au cabinet du président du Conseil supérieur du Portefeuille, Kayembe Mukuna, à Gombe.

Cette cérémonie s’inscrit dans le cadre des dispositions de l’article 28 du Règlement d’audit interne des entreprises publique fixant les conditions spécifiques de l’organisation, du fonctionnement et de la structure de l’audit interne.

Etant l’eouvre des entreprises publiques et des auditeurs internes, ce règlement fait obligation aux sociétés d’Etat de rendre compte des programmes d’actions approuvés par le CSP et de plani­fier de nouveaux items au regard des résultats enregistrés au cours de l’exercice antérieur.

La CMDC n’a exécuté pas son Programme d’action 2006 à seulement 37,5%, selon le rapport d’évaluation issu des travaux en commission mixte entre les ex­perts du Conseil supérieur de Por­tefeuille et ceux de la direction de l’audit interne de la CMDC. Ces travaux ont été convoqués au cours de la session de février 2007. La direction de l’audit interne est une structure de contrôle de l’ac­tion des mandataires publics au plan administratif, financier, commercial et d’exploitation.

En effet, selon le Règlement d’audit interne des entreprises pu­bliques, la direction d’audit interne de chaque société de l’Etat est appelée à faire le contrôle des pro­grammes d’actions approuvés par le CSP. Et généralement, ce rapport d’évaluation doit être finalisé et déposé au CSP avant le mois d’avril de chaque année.

Le Conseil supérieur du Portefeuille est la structure publique chargée d’encadrer la gestion des entreprises de l’Etat. Ce, no­tamment au moyen de Program­mes d’action d’audit interne et des contrats de performance qu’elle si­gne avec ces entités.

En ce qui concerne la CMDC, le faible taux de réalisa­tion des actions programmées au cours de l’exercice 2006 est dû aux difficultés matérielles et financiè­res. Pour 2007, le comité de ges­tion de la CMDC pense redoubler d’effort et atteindre les engage­ments. Pour ce faire, une réunion CMDC-CSP-Gécamines est pro­jetée pour établir un échéancier de paiement des créances de l’arma­teur national sur la Générale des carrières et des mines (GCM). De même, les termes de contrat pour un audit de contrat entre MARINVEST et CMDC sont à préparés. Toutes ces actions visent à permettre à l’entreprise d’en­granger suffisamment des recet­tes en vue d’avoir les moyens de sa politique.

« Au regard des ré­sultats dégagés, il y a lieu d’af­firmer que les attentes du Co­mité de gestion se sont soldées par un écho très peu favorable. Cependant, que les causes qui ont perturbé la réalisation de ce score soient connues, le Comité de gestion doit avoir à l’esprit qu’il a un grand défi à relever quant à la réalisation du Programme d’action 2007 et à l’exécution des engagements auxquels il vient de souscrire », a déclaré le président du CSP de­vant la délégation de la CMDC qui a été conduite par l’Adg Honoré Kadima Shambuyi.

Amédée Mwarabu Kiboko/ Le Potentiel

Last edited: 10/05/2007 17:18:23

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